(Yeni) – Hãy học cách nhìn người của tỷ phú Lý Gia Thành để nhìn thấu lòng người, soi rõ lòng người trắng đen.
Câu chuyện đầu tiên
Cuối tuần, tôi đang đọc sách trong phòng làm việc thì bất ngờ nhận được điện thoại của người anh họ.
Trong điện thoại, giọng chị hốt hoảng: “Mau vào đây, có chuyện chết người rồi!”.
Cúp điện thoại, tôi không vội đi ngay mà nhấp một ngụm trà rồi thở dài bất lực.
Từ 2 năm trước, khi người anh họ thuê quán ngay ngoài cổng khu dân cư của tôi để kinh doanh, tình trạng gọi là khẩn cấp cứ diễn ra liên tục. Nhưng lần nào cũng chỉ là giúp cô giải quyết vài chuyện lặt vặt.
Mấu chốt của vấn đề là cửa hàng do anh họ tôi và một người đồng hương cùng mở.
Ban đầu, cả hai hợp tác khá ăn ý, mọi việc đều được thương lượng, bàn bạc sao cho hợp lý.
Nhưng theo thời gian, mâu thuẫn bắt đầu xuất hiện. Chỉ cần có một chút liên quan đến quyền lợi, cả hai lập tức cãi nhau, không ai chịu thua ai, không ai chịu thua thiệt.
Khi cả hai bên đã rơi vào thế không thể nói với nhau câu nào hơn, họ gọi điện cho tôi để giải quyết, hết lần này đến lần khác. Và lần này cũng không ngoại lệ.
Lý do là buổi trưa đông khách, mỗi người phải tiếp hơn chục khách, doanh thu không hề nhỏ.
Vốn dĩ cả hai đều rất hào hứng nhưng khi rảnh tay kiểm tra hóa đơn thì phát hiện thiếu 50 tệ (khoảng 160.000 đồng).
Chỉ có điều, trong tích tắc, cả hai đều bối rối, người nói người kia tính nhầm 50 tệ cho khách.
Họ chỉ không nhường nhịn ai, cãi nhau ầm ĩ. Lời qua tiếng lại, lời khó nghe ngày càng nhiều. Cuối cùng, không kiềm chế được, hai bên vẫn thượng cẳng chân, hạ cẳng tay. Anh họ tôi xé quần áo của đối thủ. Đồng hương cũng không vừa, túm tóc kéo chị tôi…
Lần này, tôi không còn gì để nói ngoài việc đề nghị cả hai giải tán!
Trên thực tế, khi xảy ra xung đột lợi ích, nếu cả hai đều là những cá nhân hẹp hòi, ích kỷ, chỉ biết nghĩ cho mình, lo thiệt hại cho mình mà không nghĩ đến cảm nhận của người khác, thì một đối tác như vậy sớm muộn gì cũng tan rã, tan rã sớm. thực sự là lựa chọn tốt nhất.
Câu chuyện thứ hai
Trong cuộc sống này, ai cũng có những suy tính tính toán vì lợi ích cá nhân, ai cũng muốn đạt được lợi ích lớn nhất, đó là lẽ thường tình.
Nhưng đứng trước cái lợi mà vẫn giữ mình không lay chuyển, giữ được nhân phẩm, giữ được giới hạn của đạo đức, đó mới là điểm sáng chân chính của nhân phẩm.
Tôi còn nhớ mẹ và một cô chơi với nhau rất thân. Cô ấy rất thông minh, mỗi lời cô ấy nói đều khiến người khác cảm thấy dễ chịu. Mẹ tôi và tôi đều rất thích cô ấy, nhưng sau đó, họ không còn hẹn hò nữa.
Tôi hỏi sao mẹ không đến thăm nữa, mẹ kể cho tôi nghe một chuyện nhỏ.
Trong một lần đi mua sắm, cả hai đã mua một túi hoa quả lớn mang về nhà rồi chia nhau. Lát sau, mẹ tôi sang nhà lấy, mới biết bà giữ những quả to đẹp cho riêng mình và bọc những quả xấu, nhỏ cho mẹ tôi.
Cô ấy tưởng rằng mẹ tôi sẽ không biết, nhưng thực ra, một người tinh mắt chỉ cần nhìn là có thể nhận ra. Sau đó, mẹ tôi phát hiện thêm một vài điều, qua đó, bà nhận ra rằng chỉ cần có xung đột lợi ích với ai đó, thì bằng mọi giá bà phải giành được nhiều hơn.
Mẹ tôi không nói, nhưng bà thấy kết giao với một người như vậy cũng không có ý nghĩa gì nên hai người không còn qua lại như trước.
Lúc đó, mẹ tôi có nói với tôi một câu mà đến tận bây giờ tôi vẫn nhớ như in: Để nhìn thấu nhân phẩm của một người, chỉ cần quan sát những lúc họ và con cái họ có mâu thuẫn về lợi ích.
Khi bạn và người khác đối mặt với xung đột lợi ích, đặc biệt là khi lợi ích của một người bị đe dọa, phản ứng của họ sẽ thể hiện rõ nhất phẩm giá của người đó.
Chuyện tỷ phú Hong Kong Lý Gia Thành – Lợi ích giúp nhìn rõ nhân phẩm
Tờ “Tin tức tài chính” của Trung Quốc từng giới thiệu đặc điểm kinh doanh của tỷ phú Hong Kong Li Ka-shing, trong đó có một đặc điểm ấn tượng: 7 phần hợp lý, 8 phần ổn. Tôi chỉ lấy 6 phần.
Bài báo lấy một câu chuyện, có người muốn tìm Lý Gia Thành để hợp tác phát triển thị trường bất động sản, anh Lý hỏi đối phương cách chia lợi nhuận trong hạng mục này. Người kia đưa ra con số 5%.
Trước đề nghị này, Lý Gia Thành đã chủ động chia 10% lợi nhuận cho đối tác, cao gấp đôi con số người kia đưa ra ban đầu.
Tại sao vậy? Đó chính là điểm cao, hơn người của tỷ phú Hong Kong.
Anh ta để đối tác của mình nhận lợi ích cao gấp đôi so với kế hoạch ban đầu. Hành động bất ngờ này sẽ khiến đối phương xiêu lòng, trong quá trình quản lý dự án không những không ăn bớt mà còn cống hiến hết mình để quản lý tốt dự án.
Bằng cách này, ông Lý không chỉ đạt được mục đích của mình, mà còn tạo dựng được danh tiếng tốt cho đời.
Làm kinh doanh hay làm người, Lý Gia Thành đều hiểu sâu sắc một điều: Đối mặt với cám dỗ, anh không để mình bị lợi ích lôi kéo. Đó là bí quyết của một nhà giao dịch thành công.
Có người từng hỏi Lý Trạch Giai – con trai Lý Gia Thành: “Bố anh đã dạy anh bí quyết gì để kiếm tiền thành công?”
Trạch Giai trả lời: “Thật ra cha tôi không dạy tôi phương pháp kiếm tiền nào cả. Ông chỉ dạy tôi đạo lý làm người mà thôi”.
Sau nhiều năm vật lộn, tôi phát hiện ra một quy luật: Ngay cả khi đối mặt với xung đột lợi ích, khi vẫn giữ được đầu óc tỉnh táo, nghĩ cho đối phương, không tính toán thiệt hơn, thì người đi đến đâu cũng cảm nhận được sự ấm áp.
Ánh sáng tỏa ra từ nhân phẩm của họ khiến họ làm việc gì cũng thuận lợi, cho dù gặp khó khăn nhất thời cũng sẽ có quý nhân phù trợ, mọi việc sẽ thành.
Ngược lại, đối với những người thích tính toán, chỉ biết đến lợi ích của bản thân, cuối cùng sẽ bị mất danh tiếng. Những người như vậy thường khó tìm được những đối tác tuyệt vời, càng khó tìm được những người bạn thực sự.
Tính cách tốt hay xấu quyết định trực tiếp đến sự thành bại của một đời người.
Who is Ly Gia Thanh?
Li Ka-shing (phiên âm tiếng Việt: Lý Gia Thành) sinh ngày 29 tháng 7 năm 1928 tại Trung Quốc là một ông trùm kinh doanh, nhà đầu tư, nhà từ thiện nổi tiếng người Hồng Kông. Đồng thời, ông cũng là một trong những người giàu nhất châu Á.
Năm 2022, tỷ phú Li Ka-shing tiếp tục giữ vị trí quán quân với khối tài sản khổng lồ ước tính khoảng 36 tỷ USD trong danh sách 50 người giàu nhất Hong Kong và xếp thứ 28 thế giới do tạp chí tài chính bình chọn. Mỹ “Forbes” bình chọn. Hai thập kỷ qua, Lý Gia Thành luôn giữ vững vị trí người giàu nhất Hong Kong và liên tục góp mặt trong các bảng xếp hạng tỷ phú.
Ông là người sáng lập kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị của Cheung Kong Holdings – Tập đoàn đa quốc gia lớn nhất Hong Kong và chiếm 4% tổng giá trị vốn hóa của Sàn chứng khoán Hong Kong. Hoạt động kinh doanh đa dạng từ nhiều ngành, bao gồm vận tải, bất động sản, dịch vụ tài chính, bán lẻ, năng lượng và tiện ích. Hiện tập đoàn có hơn 320.000 nhân viên làm việc tại 52 quốc gia trên thế giới. Ngày 16 tháng 3 năm 2018, ông tuyên bố nghỉ hưu từ ngày 10 tháng 5 năm 2018, trước tuổi 90. Ông vẫn tham gia vào tập đoàn với vai trò cố vấn cấp cao.
Mặc dù là một trong những người giàu nhất châu Á nhưng ông lại có lối sống cực kỳ tiết kiệm, đi một đôi giày đen đơn giản và một chiếc đồng hồ đeo tay Seiko rẻ tiền. Ông đã sống trong một ngôi nhà trong nhiều thập kỷ, hiện là một trong những quận giàu có nhất ở Hồng Kông. Bên cạnh đó, ông cũng là một trong những nhà từ thiện nổi tiếng nhất châu Á và đã quyên góp hàng tỷ đô la cho các tổ chức từ thiện và nhiều tổ chức từ thiện khác. Đồng thời sở hữu quỹ tư nhân Li Ka Shing lớn thứ hai thế giới sau quỹ Bill & Melinda Gates.
Tuy nhiên, để có được cơ ngơi kinh doanh riêng với quy mô hàng đầu Hong Kong được cả thế giới công nhận như ngày nay, Lý Gia Thành đã phải trải qua một tuổi thơ đầy cơ cực và vất vả.
ichinh.com.vn/ly-gia-thanh/
[yeni-source src=”https://www.giaitri.thoibaovhnt.com.vn/ty-phu-ly-gia-thanh-muon-biet-nhan-pham-cua-mot-nguoi-chi-can-nhin -dung-diem-nay-la-du-2-738829.html” alt_src=”https://phunutoday.vn/ty-phu-ly-gia-thanh-muon-biet-nhan-pham-cua-mot- people-chi-can-nhin-dung-diem-nay-la-du-d378486.html” name=”giaitri.thoibaovhnt.vn”]